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betway98伊利-冬奥组合标识发布开启服务奥运新

2017-02-07 18:20 出处:betway58.com 人气: 评论(

betway98) 2017年12月18日中午,河北崇礼冬阳明媚,几条绵延山体的雪道银妆素裹,雪道上不时飞驰过滑雪爱好者的矫健身影。在这一2022年北京冬奥会的比赛场地中,“活力冬奥 一起出彩”——伊利-冬奥组合标识发布仪式暨活力冬奥学院启动仪式正式举行。北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁、伊利集团执行总裁张剑秋、冬奥冠军杨扬、韩晓鹏等出席了本次活动,共同见证了伊利与奥运合作的新起点。同时,伊利集团为了带动更多民众参与冰雪运动所开创的伊利“活力冬奥学院”,也在本次活动现场正式启幕。伊利集团有着很深的奥运情缘,自服务2008年北京奥运会以来,携手奥运十二载,伴随着奥运一起挑战自我、超越自我,今年8月与奥运再续前缘,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴,掀开了伊利服务奥运的全新篇章。

近日,2022年北京冬奥会会徽“冬梦”正式对外发布,冬梦的发布成为奥运旅程中精彩的里程碑。12月18日,伊利又与奥运“冬梦”深度融合,发布了伊利-冬奥组合标识。在发布仪式现场,伴随着北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁、伊利集团执行总裁张剑秋、冬奥冠军杨扬和韩晓鹏共同按下LED按钮,屏幕上出现的无数光影缓缓汇聚,最后一刻伊利与冬奥的组合标识跃然而出。这也标志着伊利集团与北京冬奥会的合作更加紧密,在未来服务奥运的征程中,伊利集团将以更高的品质标准、全新的发展理念,去服务奥运,引导更多的人投入健康运动,享受健康生活。

在内部整合的同时,万敏执掌的中远海运集团展开大幅度的对外并购,其并购金额超过了700亿元。

在很久以前,这里是暗精灵种族为祈求安定繁荣而建立了多个祭坛,形成了暗精灵神殿。为了与其他地区相互连续,同时还制造出了一个名为禁忌之门的传送空间,但是没想到却从禁忌之门传送除了一个巨型怪兽,最终,这里的人都葬送与怪兽的脚下;

第三,卓越的执行力,要有实现路径的画面感。对我来说,我对团队一个基本的要求就是做任何事情,除了你的想法以外,有一个清晰路径的画面感,要想到在每个节点,怎么完成这些任务,怎么能把资源整合好,这就是我们常说的赢在格局,输在细节。

作为目前已知的最强史诗宝珠,卡恩宝珠的价格最高的时候也才7亿多,虽然卡片无法交易,但如果是真的存在,那这张卡片的价格上10亿可一点也不过分;

投一个项目,我的出发点是基金在里面的角色、我的安全程度。哪怕是我和阿里,或者其他战略伙伴腾讯、新浪一起投,我不会因为他们要做,我来跟着他们做,恰恰是反过来,我们更多时候是觉得这个项目,哪一个战略伙伴能够帮到他,我们去和他们谈,建议大家一起来投。或者更多的时候,是我们帮要投的企业去联系他要找的战略投资者。

万敏最新一次以中远海运集团总经理身份露面是在12月10日。当日,上海国际港务集团在洋山港区举行上海国际航运中心洋山深水港区四期码头开港大会,万敏以中远海运集团董事总经理、党组副书记出席了开港大会。

除了赚钱,我一直认为,创业者应该坚持地追求目标,但目标是什么?是别人眼中设定的上市的目标,还是内心真正的自由?

另外,不要轻易地在巨头的主战场上创业,当你影响到它底层的时候,它一定会把你干掉。所以你要想清楚,是和巨头正面作战,还是把它的流量基础用好,在此之上找到新的模式。我的建议是最好基于大平台做应用,这样才能迅速生存下来,在创业的过程中找到突破点。

第一,你要不断地问自己:我有没有定价权?如果你只是价格比别人便宜是很难生存的,因为在中国总有人比你更便宜。在这种情况下,你要不断拷问自己:我的商业模式将来靠什么持续发展?在资本市场中,有些公司的PE很高,道理何在?就因为它们有很强的定价权。别人竞争也好,便宜也罢,对它们没有影响,用户只能到它们这里来。

东方海外是国际航运巨头,全球第七大集装箱航运公司,和中远海运同属海洋联盟的成员。中远海运旗下的中远海控表示,本次交易旨在使上市公司紧抓中国“一带一路”倡议的历史机遇,通过对外并购重组做大做强。

今年7月,中远海运旗下上市公司中远海控公告称,拟通过境外全资子公司Faulkner Global与上港集团方面联合向港交所主板上市公司东方海外国际的全体股东发出现金收购要约,总交易金额为492.31 亿港元(约合人民币 428.70 亿元)。

聚众和分众的强势整合,对我来说是一个千思百虑的决定,甚至可以说是很艰难的抉择。我和我的团队说,创业两三年一路走来,即使公司在没有资金、没有广告客户的时候,我每天都睡得很好,但那两三周经常失眠。我很纠结。你能上市了,但到底要不要被并掉?在一个爆发的市场里,速度决定了你的竞争格局。对创业公司而言,速度不是战术问题,是战略问题,尤其是新媒体和互联网公司。

卡片虽然为紫色品质,但却让人惊叹其不平凡的属性:

我认为创业者首先要问自己一个问题:商业的本质到底是什么?用大白话说,商业最根本的是赚钱,但是一次性赚钱是买卖,持续地赚钱才会变成商业模式。这个时候你要关注两个问题:

在2010年我和马云创立了云锋基金,一大批的中国企业家也参与了。这个基金用了我和马云自己的名字,这既是一个荣誉,也是一个责任,荣誉不用说,做成功了,面子很重要,另一方面,因为名字放在上面,不可能说做累了,也不缺钱,就不做了。马云常说,他的任务就是看紧我努力工作,因为我承诺了。我从自己做主创业、找到自由生活、最终又回到自我约束。

光属性伤害附加+4%(上限+8);

2006年,我创立的聚众传媒和对手分众传媒合并之后,我开始做个人投资,有三、四年的时间比较自由。那是一种非常放松的状态,蛮开心的。但另一方面,我慢慢会觉得,在看项目的时候,这种个人的游离状态让我的敏锐性、组织性、反应是不够的。这时候我在想,半辈子过去了,后面半辈子如果一直这种状态,是不是自己想要的。

最后我们合并的道理很简单,就是分析市场,合并会产生怎样的结果。我当时想,这个行业是非常细分的市场,只有两家在玩,合并上市的结果是大家都有钱,反之大家会打得你死我活,一定会把租金成本抬高,广告价格拉低。一个行业如果只有两三家竞争者,前面领先的合并就能把后面的甩掉。如果竞争者太多,你们两家合并了别人还活得好好的,这个事你别干。

我印象很深的一件事情,我、马云和格林斯潘吃饭,他已经88岁了,和我们开玩笑说,年轻人,我四五十岁的时候想退休,到了七八十岁,打死我也不想退休了,他自己觉得做的事很有乐趣。我自己觉得做投资的乐趣是不断学习新东西,保持自己的敏感性,还有就是它真的可以一直做到老。你看巴菲特、索罗斯,他们的经验和敏锐性,不会因为他的年纪变大而失去,反而是增加的。

有些人问我「别人劝我做上市,你说我要不要呢?」我会反问「你觉得日子过得到底舒服不舒服?」如果对方回答说舒服,我会告诉他那你不要管上市不上市,自己做就挺好,当然你也要想明白一点,如果你选择自己来做,日子是不是能持续地好过?面临强大竞争的时候,凭你现在的能力能干得过别人吗?想清楚了这一点,其它的你自己来判断。

做投资的人,需要他有眼光和协调性,投资本来就没有绝对的对和错。而做企业要想持续成功,需要偏执狂那样的人,就是要坚定地相信自己的东西。

39岁那年,我在做了老师、国家公务员、国企干部以后,觉得再不创业,我的生活可能就不会有什么变化,所以我放弃确定性的生活,自己做主选择创业,创办了聚众传媒。

而卡片辞典中也没有该卡片的相关资料,真实性有待考察!返回搜狐,查看更多

并购虽多,但中远海运并不差钱。

我1991年从复旦哲学系毕业,当时我们在离别前凌乱的宿舍里还狼嚎般地高唱着崔健的《一无所有》,骄傲和绝望地与大学生活告别。

对于资金来源,中远海控当时在公告中表示,本次要约收购资金来源为 Faulkner Global (中远海控境外全资下属公司)的自有资金及自筹资金。中国银行将安排其境外分支机构向 Faulkner Global 提供总金额不超过65亿美元的银行过桥贷款;在满足各项先决条件后,相关方将就该等过桥贷款签署正式的贷款协议。

北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁、伊利集团执行总裁张剑秋、冬奥冠军杨扬和韩晓鹏共同启动伊利-冬奥组合标识发布仪式

在本次活动现场,还举行了“活力冬奥学院”的启动仪式。启动仪式上,冬奥冠军杨扬、韩晓鹏分别成为伊利全新代言人和明星教练。他们身着“活力冬奥学院”动感十足的校服亮相,并现场示范了滑冰、滑雪的基础动作,随后带领第一批学员们奔赴训练营,开启今冬第一课。伊利集团执行总裁张剑秋在致辞中表示,为了让更多人参与冰雪运动,在接下来的四个月时间里,“活力冬奥学院”还将在全国多地陆续落地,让更多的消费者了解冰雪、爱上冰雪。北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁也在致辞中对伊利集团的这一做法给予了肯定,指出伊利“活力冬奥学院”活动,充分体现了伊利集团的奥运情怀、责任担当,既是一次向普通消费者普及奥林匹克理念的机会,也是伊利集团助力更多的中国人参与滑雪运动、享受滑雪乐趣的重要方式。

自从中远海运组建成立之后,这一航运巨无霸就迅速展开内部整合。

2016年4月,中远海运集团便宣布以3.685亿欧元的价格收购希腊比雷埃夫斯港(比港)67%股权,成为中远海运集团成立之后签署的首个海外收购。

因此,我觉得做一件事情的出发点是你热爱这件事情,你觉得有很大乐趣,但同时你又很严密地思考这些问题,你有很好的系统性、组织性,再加上对行业的了解,按道理来说,我们不应该是去输钱的,但是回报多少,是另外一个问题。

到最后,除了习惯,最终决定选择的是三观。用今天企业的语言来说是:Mission、Vision、当然最重要的是你要有把它做完的Passion。时时刻刻地问自己最终要的是什么,想过什么样的生活。

2009年,一位世界级的投资者对我和马云说,你们应该做一个基金,变成一个机构,可以有系统有纪律地投资,你们了解中国,应该能比任何外资都有机会。这对我触动挺大的,觉得可以也应该去做。马云问我想清楚了没有,我想他的意思是一旦开始就不能放弃了,我说:确定了!

以金额最大的并购东方海外为例,交易对价492.31 亿港元,合每股 78.67 港元,较彼时收盘价溢价31%。但如此巨额的交易,中远海控在支付方式上全部采取了现金交易,不涉及发行股份。

要看企业是否跑在未来的轨道上,最关键的还是看人、看团队,看人的根本是看格局,格局尤其注重长远的理想和品行。我们总是不断追问创业者,你的理想到底是什么,你想给这个行业、社会带来什么独到的价值?你凭什么做到?最终,就是马云说的,我们的考核标准是,我们不敢说能不能在行业里再培养一个马云、马化腾,但至少在一些细分领域里,帮助一些企业家成为行业领袖,就是我们最大的成就。当然,作为一个基金,必然在财务上要是成功的,如果有这些条件,不成功也是没道理的。

也有一定的机会,能够在击败卡洛夫之后获得传说级别的装备, 但是孤陋寡闻的台长,最近看到有DNF玩家晒出了一张卡洛夫卡片;真是让台长我大跌眼镜!

创业者还需要好好问自己:我具备哪些能力,我现在缺哪些东西,我的团队需要哪些人。中国发展得太快,我不相信照商业计划书上的模式能一竿子走到底。市场和需求在不断变化中,所以你也要必须不断调整自己的商业模式,特别是当竞争对手有了新战略,你要能及时做出调整。比如说苹果,它的本质是如何引导客户的问题,有时消费者并不知道自己要的是什么,你是否能有敏感性和前瞻性,能想到、找到新的模式来符合市场的需要?

要知道,属性伤害附加相比于其他的伤害附加类型更强;

而这个巨型怪兽就是卡洛夫,在游戏《地下城与勇士》中,玩家进入暗精灵遗迹就有一定的机会遇到这个巨型怪兽,实力差一些的玩家可能直接成为怪兽的晚餐,只有实力强劲的勇士能够将怪兽击败,从而获得奖励;

我一直和我们年轻的同事说,你一定要搞清楚,你人生的每一个阶段都应该是你的资产,而不是负债。什么意思?不管什么让你觉得闷蛋的事情,你也一定能学到东西。我刚刚研究生毕业分到机关的时候,人家也让我去打印、复印、准备材料,我在送材料当中多看两眼,也能学到一些东西。人家让我去给客户送个材料,客户让我给讲讲,我能讲得很清楚,客户就会说,下次不要派别人来,就派这个大学生来。

第一,是自由思想的精神。颠覆式的思考,打破一切约束的思维方式,这是上学的时候带给我最大的收获,我至今总是追问还有什么。

第二,是穷究本质的思考。拿投资来说,我们经常会看到一些短期的周期波动,我也在经常不经意之间去问一些企业创始人:你是怎么看你的企业,或是你的行业5年、10年的格局。我希望他能看到发展趋势是什么,而不只看眼前,重点赢在格局。

在伊利集团与奥运会的密切合作中,“更高、更快、更强”的奥林匹克精神与伊利集团“登高莫问顶”的理念深度契合。多年来,伊利集团以品质为基、借创新助力,加快国际化布局,不断实现自我超越。当前,伊利已连续位居全球乳业8强,蝉联亚洲乳业第一。

今年6月,上港集团公告称,公司股东同盛投资与中远海运签署协议,同盛投资将所持有的上港集团34.76亿股股份(占比15%)协议转让予中远海运,价格5.45元/股。以此计算,本次交易金额约189亿元。

即使是作为史诗的天御套装,最高的时候也只能附加25%的属性伤害,而区区一张紫色品质的卡片却能达到12%的属性附加伤害,堪比半套天御了;

暗属性伤害附加+4%(上限+8);

而影响选择的,我认为是习惯。

据官方简历,万敏毕业于上海交通大学(微博)工商管理专业,具有20多年航运业经验,在集装箱运输管理以及企业运营管理等方面具有丰富经验,此前长期在中远集团任职。

光属性强化+6(上限+12);

暗属性强化+8(上限+12);

在DNF众多的卡片中,能够达到+12属强的卡片不多,但是能够附加属性伤害的卡片却从未有过,直到这张卡洛夫卡片的出现;

我们是这么认为的,第一,做投资,在投资项目的来源上,我看的面很广;第二,判断是最重要的,有的投资人是通过第三方或者中介机构去做调查,但如果你在行业里做过,判断力和找第三方完全是不一样的;第三,投完一个企业,要有所谓战略的东西和市场资源,投完了还可以帮到企业。

官网显示,截至2016年12月31日,中国远洋海运集团经营船队综合运力8168万载重吨/1082艘,排名世界第一。其中,集装箱船队规模169万TEU/321艘,居世界第四;干散货自有船队运力3821万载重吨/450艘,油气船队运力1873万载重吨/137艘,杂货特种船队460万载重吨/174艘,均居世界第一。

我和马云很多时候的思考,不在于项目的来源问题,而考虑更多的还是系统的发展、团队的建设。因为我们做过企业,就更愿意把基金当成一家企业来想,战略重点是什么,后面几年往哪里走,我的突出重点在哪里,最重要的是团队的配备怎么样?我们有这个耐心。

冬奥冠军杨扬、韩晓鹏现场教学,示范滑冰基础动作

我并不是一开始就设想好我要做什么,做不到顿悟。其实我一直很羡慕那些从毕业那一刻就知道终生要做什么、知道自己所热爱的是什么的人,但我却需要不断地摸索和历练。所以我想给你的忠告是,当你今天还不知道自己要选择什么的时候,那就选择当下,选择认真、努力地摸索,慢慢感悟。

今年1月,中远海运旗下上市公司中远海运港口宣布与青岛港国际达成战略入股协议,将以每股人民币5.71元的价格收购青岛港国际发行的10.16亿股非流通内资股,交易总对价约为人民币58亿元。

第二,你还要关心重复购买率,即客户能不能持续地成交。我们碰到一些商业项目,想法很好,但客户可能用了一次就不用了,有些是因为功能性的问题,有些是因为产品设计的问题,还有些是因为服务问题。你有了较强的定价权和较高的重复购买率,才能保证企业持续地、长期地往前走。

2016年,原属于中远集团和中海集团两大航运央企旗下的8家上市公司展开了一系列以资源业务整合为主题的资本运作,被称为“史上最复杂”的资产重组。其中中国远洋变身为中远海控,成为中远海运集团集装箱运输板块的上市平台,而万敏正是中远海控一把手,担任董事长一职。

所以当按照现成的游戏规则没法玩的时候,你要提出自己的标准,游戏规则就有可能朝你这个方向转换。这里最重要的是,这个游戏规则你能不能提出来?你善不善于整合资源,以及你对行业的熟悉程度,最后决定了你的想法能不能落实。

2016年1月4日,经国务院批准,中远集团与中海集团重组成立中国远洋海运集团。当日下午,中国远洋海运集团召开中层以上管理人员大会,万敏任中国远洋海运集团总经理。

一开始竞争时,大家会想,我怎样铺建更多的网络、怎样更好地服务客户,但到后来就变成了完全的价格战。当时完全是杀敌一千自损八百的零和游戏,每个人的目标都是将竞争对手打败,对于一个新兴产业来讲,只剩下不得不打的价格战,非常无聊。

我比较幸运的是,创业了两年半,2005年底聚众准备去美国纳斯达克上市,厮杀了两年多的竞争对手跑来说:让我们在一起吧。当时这对我来说是完全不能接受的,但事后我慢慢地问自己,是要纳斯达克敲钟那一刻的荣耀,还是给行业一个整合的机会,最重要是给自己一个新的自由生活的机会?

按:虞锋是投资人里很少见的哲学专业出身的人,他说哲学对他的帮助非常大,让他学会了自由思考的精神,能发散性地考虑问题;他也喜欢下围棋,对大局观很有帮助,能够统筹看待企业将来的战略发展;他知道如何去赚钱,也一直用哲学的思考追寻内心的幸福。本文整理了虞锋对创业、投资和人生选择的思考,很多事情究其本质还是要回到对自己内心的拷问,希望读过之后也能对你有所启发。

在关注变革之外,更重要的是关注行业与格局,因为现在是巨头越来越多的时代,尤其在互联网领域,鲨鱼实在太多。无论创业还是投资,都应该早一点在前面的路上挖坑,等竞争者走到面前,向你买水喝或者买铁锹等工具的时候你就赚钱了。

本次伊利-冬奥组合标识的发布和活力冬奥学院的启动,让伊利集团与冬奥的合作更加紧密。伊利集团响应“3亿人上冰雪”的号召、助力“健康中国梦”目标的实现也开启了新的征程。在董事长兼总裁潘刚“让世界共享健康”的理念指引下,伊利集团会坚守品质、不忘初心,一如既往地为运动健儿和消费者提供高品质的产品,同时继续积极倡导健康生活方式,以实际行动促进国民健康水平提升,助力全体国人向着“健康中国梦”的目标共同迈进。

举个例子。我做聚众传媒的时候,市场上唯一的标准是电视台的广告收视率,看有没有效果、能收多少钱。但一个新媒体刚出来的时候是没法讲收视率的,也没有统一的标准。这个时候,我们设立了一个标准是目标人群的收视率,这个标准以前没人提过,但说出来后大家觉得很有道理。

中远海运表示,收购目的是加强中远海运集团与上港集团之间的战略合作。上港集团是货物吞吐量、集装箱吞吐量均居世界首位的综合性港口。截至2016年年底,公司总资产1167.85亿元人民币,实现归母净利润69.39亿元。

回到企业本身来看,最重要的是创始人和团队,需要考虑团队流失率怎么样,团队结构是否合理等。我们看过很多企业,故事讲得很好,但光有创意没用,别人的执行力可能比你强。执行力又不完全是比速度,很多时候是看你的资源整合能力与创新能力到底怎么样。

我觉得自己做了三个重要的选择:创业、合并和做投资。这么多年给我的体会是,每做一件事,对自己最大的要求是什么,你能不能持续不断地追问自己和别人不一样在哪里?你是不是可以做得更好?

第四,对于一个人的人生来说最重要的就是不断学习的习惯。经过几十年的摸索,我找到了我的最后一份工作,就是投资。我觉得投资能让我继续工作30年,因为只有这样的工作,可以让我永远充满激情、让我看到最新的东西。我可以时空切换,早上看的是互联网,下午看的是人工智能、基因检测,还有文化传媒等等。最重要的是,我每天都与聪明智慧、充满激情的创业者在一起,这让我保持年轻的心态以及不断地与时俱进。

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